Board Advisory

ÜBER DR. MICHA TRACHSEL

Ich bin Dr. Micha Trachsel, Strategieberater, Dozent für Strategisches Management und Gründer der R15 AG in Murten. Mein Hintergrund verbindet:

  • ein ausgezeichnetes wissenschaftliches Fundament in Marketing & Unternehmensführung
    (Lizentiat und Doktorat, beide summa cum laude, Universität Bern),
  • langjährige Praxis in Strategieberatung und Corporate Development,
  • sowie Lehrtätigkeit in Strategischem Management und Digital Marketing Strategy an Hochschulen.

Ab 2026 möchte ich diese Erfahrung gezielt in Verwaltungsrats- oder Beiratsmandaten einbringen.

Was ich in ein VR-Gremium einbringe

1. Strategische Klarheit & Strategieentwicklung

  • Langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien (PostFinance, Helvetia, Nationale Suisse, Beratung).
  • Fähigkeit, komplexe Märkte und Geschäftsmodelle verständlich zu strukturieren und strategische Prioritäten herauszuarbeiten.
  • Starke analytische Basis aus Forschung und Beratung, verknüpft mit pragmatischer Umsetzungserfahrung.

 

2. Markt- & Kundensicht

  • Hintergrund in strategischem Marketing und Marktforschung, kombiniert mit praktischen Projekten in unterschiedlichen Branchen.
  • Fokus auf Kundennutzen, Differenzierung und Profitabilität und darauf, diese Perspektive systematisch in VR-Diskussionen einzubringen.

 

3. Corporate Development & Integration

  • Mitarbeit an Due-Diligence-Prüfungen in der Finanzbranche mit Schwerpunkt auf Markt-, Portfolio- und Strategiefragen.
  • Erfahrung aus der Integration der Nationale Suisse in die Helvetia als Leiter CEO Office – mit klarem Verständnis, wie strategische Entscheide den operativen Alltag und die Unternehmenskultur beeinflussen.

 

4. Kommunikation & Governance

  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit CEO und Geschäftsleitung sowie in der Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für oberste Gremien.
  • Bewusstsein für die Rollenklärung VR/GL: Der Verwaltungsrat als strategischer Sparringspartner und unabhängige Kontrollinstanz und nicht als operative Parallelorganisation.

 

5. Moderation & Diskussion

  • Als Dozent für Strategisches Management geübt darin, komplexe Themen verständlich zu strukturieren und Diskussionen lösungsorientiert zu moderieren.
  • Reflektierte Art, mit der Fähigkeit, kritische Fragen zu stellen, ohne zu blockieren.

Kontakt & Board-Profil

Ich freue mich über den Austausch mit Eigentümer:innen, Verwaltungsrät:innen, CEOs und Headhuntern, die ein Verwaltungsrats- oder Beiratsprofil mit diesem Hintergrund suchen.

Wenn Sie prüfen möchten, ob mein Profil zu Ihrem Gremium und Ihren Themen passt, sende ich Ihnen gerne mein detailliertes Board-Profil mit ausgewählten Projekten und Werdegang zu: Board-Profil anfragen